הובלת כלל המנהלים והעובדים במפעל, לרבות ניהול מנהלי מחלקות שרשרת אספקה, טכני, תפ"י, ייצור, איכות- מתוך מחוברות ארגונית, לכדי עמידה בתחזיות עסקיות.
אחריות על קידום והובלת המפעל למצוינות עסקית ותפעולית, תוך ראיית צרכי הלקוחות הגלובאליים
בניית מפת מיקודים ותוכנית עבודה שנתית למפעל כולל בקרה אחר עמידה ביעדים.
איתור ובחינת מוקדי שיפור והתייעלות במפעל באופן שוטף, אל מול תקציב השקעות.
יצירת סטנדרט מפעלי למדדים, כלים, למידה ארגונית ושגרות עבודה.
הכשרת מנהלים ועובדים ופיתוח מקצועיות וידע